Zadarski župan Josip Bilaver za VL: Potpuno sam usmjeren na rezultat. Nemamo što čekati - odmah smo povećali naknadu za novorođenčad!
Uz podršku Vlade RH krenuli smo u (do)gradnju škola kako bismo osigurali jednosmjensku nastavu. Započeli smo megaprojekte dodjele zemljišta mladima za obiteljske kuće te gradnje domova za starije i 1.500 novih komunalnih vezova, kao i obnove domova zdravlja. U tijeku su pozivi za financiranje dječjih igrališta. Vlade premijera Plenkovića ostvarile su niz sjajnih uspjeha, a iskustvo rada u državnoj upravi naučilo me je kako od ideje doći do realizacije. Povjerenje koje su mi građani dali velika je čast, ali i obveza.
Intervju zadarskog župana prenosimo u cijelosti, skupa s uvodom novinara Večernjeg lista Hassana Haidara Diaba:
Nedavno izabran na čelo Zadarske županije, Josip Bilaver preuzeo je jednu od najodgovornijih dužnosti u hrvatskoj lokalnoj politici u dobi kada mnogi tek učvršćuju svoju profesionalnu putanju. Iako mlad, iza njega je bogato iskustvo rada u državnoj upravi i prometnom sektoru, uključujući i poziciju državnog tajnika u Ministarstvu mora, prometa i infrastrukture. Ondje je sudjelovao u realizaciji brojnih strateških projekata koji su povezivali hrvatske regije i otvarali nova razvojna vrata gospodarstvu.
Građansko povjerenje koje je dobio na lokalnim izborima doživljava kao najveću čast, ali i snažnu obvezu da djeluje brzo, učinkovito i transparentno. Od prvog dana mandata jasno je postavio prioritete - ravnomjerni razvoj svih dijelova županije, ulaganja u prometnu i komunalnu infrastrukturu, jačanje zdravstvene i obrazovne mreže, snažnije demografske mjere te poticanje gospodarstva i održivog turizma. Posebnu pozornost posvećuje povezivanju kopna, otoka i zaleđa, uz uvjerenje da je dostupnost usluga i kvaliteta života jednako važna u svakom kutku županije.
U razgovoru Bilaver otkriva na koji način planira spojiti svoje bogato iskustvo iz državne razine s izazovima lokalne uprave, sa željom da svaka općina i grad vide i osjete konkretne promjene, te kako namjerava održati balans između snažnog turističkog razvoja i očuvanja identiteta i kvalitete života lokalnog stanovništva.
Postali ste župan u dobi kada mnogi još grade karijeru. Što za Vas osobno znači povjerenje birača i koje ste prioritete postavili odmah po preuzimanju dužnosti?
Povjerenje koje su mi građani dali doživljavam kao najveću čast, ali i veliku obvezu. Iako sam mlad, iza mene su godine iskustva u državnoj upravi i prometnom sektoru, gdje sam naučio da se uspjeh mjeri konkretnim rezultatima. Od prvog dana jasno sam postavio prioritete: ravnomjerni razvoj svih dijelova županije, ulaganja u prometnu povezanost kopna, otoka i zaleđa, jačanje zdravstvene i obrazovne infrastrukture, rad na vodovodu, transparentnost u poslovanju te demografske mjere koje će zadržati mlade obitelji.
Među prvim potezima krenuli smo u realizaciju gradnje domova za starije i nemoćne, gradnju novih komunalnih veza, pripremu prometnih projekata, obnovu domova zdravlja te donošenje mjera za potporu roditeljima i mladima. Održali smo i prve javne kolegije jer mi je stalo da javnost u svakom trenutku zna što i kako radi županijska uprava.
Kako planirate povezati svoje dugogodišnje iskustvo u državnoj upravi i prometnom sektoru s potrebama i razvojem Zadarske županije?
Iskustvo rada u Vladi RH odnosno Ministarstvu mora, prometa i infrastrukture naučilo me kako od ideje doći do realizacije projekta. Vlade pod vodstvom Andreja Plenkovića najuspješnije su u povijesti te su ostvarile cijeli niz sjajnih postignuća za Hrvatsku. Danas to iskustvo koristimo kako bismo ubrzali projekte poput bolje povezanosti Zračne luke Zadar sa željezničkom prugom, povezivanja gospodarskih zona željeznicom i modernizacije postojećih kolosijeka.
U potpunosti sam usmjeren na rezultat. Kao što sam već rekao, želim podići zdravstvenu i socijalnu skrb na višu razinu i učiniti ih dostupnima našim građanima. Posebno sam ponosan na plan gradnje 1.500 novih komunalnih vezova diljem županije - prve već radimo u Vrsima, a pripremamo i projekte u Draženici, Maestralu, Diklu te Svetom Filipu i Jakovu.
Turizam je ključna gospodarska grana vaše županije, no kako osigurati njegov održivi razvoj, a da se ne naruši kvaliteta života lokalnog stanovništva?
Turizam mora biti naš adut, ali ne smije postati teret za građane. To znači da treba ulagati u infrastrukturu koja jednako koristi i turistima i domaćima, a riječ je o prometnicama, vodoopskrbi, odvodnji, čistim javnim prostorima. Moramo paziti na kontrolu rasta cijena: ne smijemo dopustiti da kratkoročna zarada udalji goste i stvori pritisak na lokalno stanovništvo.
Rješenje je u podizanju kvalitete i sadržaja te jačoj ponudi domaćih OPG-ova, ribara i proizvođača, jer upravo autentičnost i lokalni doživljaj čine nas konkurentnima tijekom cijele godine. Želimo vidjeti više domaćih proizvoda u našim hotelima i restoranima.
Boljom infrastrukturom, primjerice produljenjem sezone letenja u zračnoj luci, doprinosimo povećanju prometa u hotelima, onda očekujemo da se i našim vinarima i poljoprivrednicima ondje da prednost u plasmanu njihovih proizvoda ispred uvoza.
Mnogi se ovog ljeta, osobito ugostitelji, žale na slabiju turističku sezonu. Što ste primijetili - kakva bi ova sezona mogla biti?
Imam osjećaj da je sezona počela nešto sporije nego prošle godine, a to možemo dijelom pripisati globalnim trendovima i jačoj konkurenciji na Mediteranu. Ne osjećamo onu gužvu i “šušur”, ali statistički podaci, ukupno, pokazuju bolje rezultate u odnosu na prethodne godine. Ipak, Zadarska županija ima široku i raznoliku ponudu - od otoka, zaleđa, do planina - pa vjerujem da ćemo u konačnici imati stabilne rezultate.
Ključ je da naš turizam ne ovisi samo o srpnju i kolovozu, već da razvijamo cjelogodišnje sadržaje, kulturne manifestacije, sportske događaje i ponudu u zaleđu. Imamo ogroman potencijal u dodatnom promoviranju prirodnih ljepota kojima obilujemo pa možemo privlačiti turiste tijekom cijele godine.
Što kažete na cijene na koje se mnoge žale - jesu li otišle previsoko?
Cijene su osjetljive teme. Moramo imati balans - razumjeti troškove poduzetnika, ali i mogućnosti gostiju i građana. Dugoročno, opstaju oni koji nude vrijednost za novac. Zato uz kontrolu naglih poskupljenja želimo ulagati u ono što gosti i domaći prepoznaju kao dodanu vrijednost - čistu i sigurnu destinaciju, domaću hranu, kulturne sadržaje i autentična iskustva.
Ne možemo biti zadovoljni cijenama, posebno ako ih uspoređujemo s drugim stranim destinacijama koje također imaju prirodna i kulturna bogatstva kao i mi. Ne zaboravimo, cijene su često nedostižne našim ljudima koji ovdje žive cijelu godinu.
Očekujete li da će se i u Hrvatskoj građani jednog dana pobuniti protiv masovnog turizma, kao što se to već događa u Italiji i Španjolskoj?
Ako turizam razvijamo planski i održivo, ne vidim razloga za nezadovoljstvo. Moramo na vrijeme ulagati u infrastrukturu, kontrolirati preveliku apartmanizaciju i čuvati identitet naših mjesta. Građani će podržavati turizam ako vide da im on donosi bolju kvalitetu života, a ne samo gužvu i rast cijena.
Zadarska županija ima golemi potencijal u pomorskoj infrastrukturi. Vidite li priliku za dodatna ulaganja i nova radna mjesta?
Apsolutno. Luka Gaženica, novi terminal koji je u postupku traženja novog koncesionara, trajektna pristaništa, ribarske luke i marine - sve su to razvojne točke. Zadar ima jedinstveni geostrateški položaj koji se manifestira povezanošću željeznicom, autocestom, modernom morskom lukom i zračnom lukom.
Plan gradnje 1.500 novih komunalnih vezova donosi nova radna mjesta i koristi lokalnim zajednicama. Paralelno razvijamo prateće sadržaje - servisne zone, parkirališta, šetnice - jer želim da naša županija bude lider u pomorskoj infrastrukturi na Jadranu. Već sada smo najribarskija županija, a uz dodatna ulaganja to planiramo i ostati.
Koji je vaš glavni cilj kada je riječ o razvoju lokalnih zajednica?
Želimo da u svakoj općini i gradu ljudi jasno vide i osjete da se nešto konkretno radi - da se razvijaju projekti, uređuje infrastruktura, ulaže u obrazovanje, kulturu i sport, te da se podiže ukupna razina kvalitete življenja. Naš je cilj stvarati okruženje u kojem se građani osjećaju zadovoljno, sigurno i ponosno na svoju zajednicu, a svaka investicija i inicijativa ide u smjeru toga da svi imaju jednake prilike i bolju budućnost.
Zadarska županija bilježi pad broja stanovnika u pojedinim općinama - kako to zaustaviti?
Od prvog dana mandata pokazali smo da ne želimo čekati. Već na prvoj radnoj sjednici Županijske skupštine povećali smo naknadu za novorođenčad. Uz podršku Vlade RH krenuli smo u dogradnju i gradnju školskih kapaciteta kako bismo osigurali jednosmjensku nastavu. U tijeku su pozivi za financiranje većih dječjih igrališta, a pokrećemo i veliki projekt pripreme i dodjele zemljišta mladim obiteljima za gradnju obiteljskih kuća.
Sve radimo uz dijalog - već u prvim tjednima mandata održao sam sastanke sa sindikatima, akademskom zajednicom, studentima i gospodarstvenicima kako bismo zajednički oblikovali rješenja ne samo za problem demografije, već i za ostala područja gdje županija ima svoje ovlasti. Tako planiram nastaviti i dalje.
Otočani često upozoravaju na otežanu dostupnost zdravstvene skrbi, školstva i javnih usluga - kako županija može pomoći?
Posebnu brigu vodit ćemo o životu naših otočana. Radimo na povećanju broja linija, boljoj povezanosti trajektima i brodicama, dostupnosti liječnika i stomatologa te na suvremenim rješenjima poput telemedicine i digitalne nastave. Ulaganja u otočnu infrastrukturu jednako su važna kao i na kopnu.
Zbog klimatskih promjena sve se češće događaju suše i požari. Planirate li dodatna ulaganja u sustave zaštite okoliša i civilne zaštite?
Da, ulažemo u modernu protupožarnu opremu, nova vatrogasna vozila i sustav ranog upozorenja. Istodobno razvijamo projekte navodnjavanja za poljoprivrednike i potičemo obnovljive izvore energije kako bismo smanjili utjecaj na okoliš i ojačali otpornost naših zajednica. Hvala našim vatrogascima i hitnim službama koji se nesebično daju da bismo se svi mi osjećali sigurnijima.
Kakvo je stanje prometnica u unutrašnjosti županije, osobito prema otocima i zaleđu - planirate li veća ulaganja?
Promet je okosnica razvoja. Planiramo obnovu i gradnju ključnih prometnica u unutrašnjosti, obilaznicu Zadra od Musapstana do Žmirića, uz pomoć HC-a četverotračni spoj Zadra s čvorom Zadar 1. Povezivanje željeznicom do Zračne luke i gospodarskih zona otvorit će nove mogućnosti za gospodarstvo i turizam. Moje iskustvo iz Ministarstva prometa pomaže da se projekti provedu brže i učinkovitije.
Kakvi su planovi kad je riječ o obnovljivim izvorima energije u Zadarskoj županiji?
Imamo potencijal u suncu, vjetru i moru. Planiramo nove solarne elektrane na javnim zgradama te pilot-projekte iskorištavanja energije mora. Cilj mi je da Zadarska županija proizvodi više čiste energije nego što troši. U isto vrijeme zabranit ćemo minihidroelektrane na rijekama Uni i Krupi. Smatram da imamo dovoljno drugih mogućnosti za proizvodnju čiste energije.
Koje biste mjere izdvojili kao prve pokazatelje promjena koje želite donijeti?
Građani će prvo osjetiti bolju prometnu povezanost, brže rješavanje administrativnih zahtjeva, građevinske dozvole koje se moraju brže izdavati i početak radova na komunalnoj i društvenoj infrastrukturi - od veza i cesta do igrališta i školskih dvorana. Želim da promjene budu vidljive uz konkretna djela, ne samo planove. Također želim vidjeti više novih, mlađih ljudi uključenih u društvene procese.
Kao otac dvoje djece, kako postižete ravnotežu između javne funkcije i privatnog života?
Obitelj mi je najveća podrška i motiv. Posao župana nosi veliku odgovornost i tempo, ali nastojim pronaći vrijeme za suprugu i djecu. I uz moj rad u Ministarstvu naučili smo kako se nositi s nedostatkom zajedničkog vremena. Vjerujem da taj balans donosi i bolje odluke u poslu, jer tko razumije izazove obiteljskog života, bolje razumije i potrebe zajednice.